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宣傳片拍攝,北京一帆北京婚禮攝像地址:北京市朝陽區(qū)金海國際大廈8號樓708室 版權所有:北京一帆影視文化傳播有限公司無錫香樟文化傳媒攝制組成員擁有數十年的客戶服務經驗,企業(yè)擁有攝像所需的各種專業(yè)設備,無論是在設備還是人才上,香樟資深團隊將為你提供專業(yè)周到細致的影視拍攝服務。推薦北京千影神韻傳媒,公司成立10年,是一家集影視前期策劃、拍攝、后期制作、包裝為一體,專業(yè)的宣傳片、專題片、風光片、廣告片、電視欄目等的優(yōu)質“智造商”,為許多知名企業(yè)如華北電網、南車集團、匯源集團、神州數碼、新華保險等拍攝制作過上百部成功的企業(yè)宣傳片,幫助企業(yè)提升企業(yè)形象,推動著北京乃至更大范圍內的文化產業(yè)的發(fā)展和進步。北京千影神韻傳媒,成立10年的專業(yè)影視制作公司。為安利、華北電網、國家電力、神州數碼等企業(yè)拍攝制作過廣播級的企業(yè)宣傳片宣傳片。百度千影神韻即可點擊公司網站查看其上百部企業(yè)宣傳片作品。鼎華維影視公司依托央視電視欄目班底組建而成,經營業(yè)務包括影視投資制作、電視欄目、紀錄片、宣傳片、TVC廣告制作、商業(yè)策劃、演藝活動、創(chuàng)意設計等。
公司匯聚了來自央視、影視界、廣告界、演藝界多個領域的專業(yè)型人才,構建成影視拍攝及后期隊伍、創(chuàng)意策劃運營隊伍、宣傳發(fā)行隊伍、演藝活動隊伍。
地址:北京電影制片廠院內 電話:010-82042516北京中視影光傳媒公司
“三集五大”指:人力資源、財務、物資集約化管理;大規(guī)劃、大建設、大運行、大檢修、大營銷體系。
“三集五大”是在國家電網公司發(fā)展戰(zhàn)略中提出的,實施兩個轉變:轉變公司發(fā)展方式,轉變電網發(fā)展方式。 按照集團化運作、集約化發(fā)展、精益化管理、標準化建設(簡稱“四化”)要求,實施人力資源、財務、物資集約化管理,構建大規(guī)劃、大建設、大運行、大檢修、大營銷(簡稱“三集五大”)體系,實現公司發(fā)展方式轉變。
人力資源集約化管理
建設以公司總部為決策調控中心,網省公司、直屬單位為管理責任主體的人力資源組織體系,統(tǒng)一規(guī)劃計劃管理,統(tǒng)一機構編制管理,統(tǒng)一勞動用工管理,統(tǒng)一人才培養(yǎng)與開發(fā),健全完善激勵與約束機制,提升管控能力和效率。總部負責人力資源戰(zhàn)略研究、規(guī)劃編制、政策制定、標準建設、資源配置和績效考核等工作,并統(tǒng)一管理公司高級管理人才、高層次專業(yè)人才、高水平技能人才;各單位按照公司統(tǒng)一部署,落實人力資源管理各項工作。
財務集約化管理
構建以公司總部為決策調控中心,網省公司為管理責任主體的集約高效的財務組織體系,推行會計集中核算、資金集中管理、資本集中運作、預算集約調控、風險在線監(jiān)控,切實提高財務管控能力。
物資集約化管理
建立總部和網省公司兩級物資管理組織體系及相應的物資服務機構,推行物資統(tǒng)一管理,加強物資管理基礎建設,推進物資標準化工作,深化招標采購管理,強化物資應急體系建設。“三集五大”是 國家電網公司提出的發(fā)展戰(zhàn)略?!叭笔侵溉肆Y源、財務、物資集約化管理?!拔宕蟆笔侵复笠?guī)劃、大建設、大運行、大檢修、大營銷體系。其中,“三集”是目標,“五大”是舉措。“三集五大”有利于增強國家電網公司的綜合實力,已經取得較好的實際效果。
1、人力資源集約化管理有利于吸進人才。國家電網總公司負責集中招聘,并統(tǒng)一管理公司高級管理人才、高層次專業(yè)人才、高水平技能人才,有利于讓優(yōu)秀人才成長,有利于減少各分公司在用人中的不正之風。
2、財務集約化管理有利于節(jié)約成本。國家電網總公司通過構建以公司總部為決策調控中心,網省公司為管理責任主體的集約高效的財務組織體系,實行會計集中核算、資金集中管理、資本集中運作、預算集約調控、風險在線監(jiān)控,切實提高了財務管控能力,減少了各地的運營成本。
3、物資集約化管理有利于高效運作。國家電網總公司建立了總部和網省公司兩級物資管理組織體系及相應的物資服務機構,推行物資統(tǒng)一管理,效率大大提高,物資應急體系基本建立。